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Un dirigeant a t-il besoin de coaching ?

Bill gate l’avait souligné lors d’un TED , tout le monde a besoin d’un coach . Nous avons tous besoin de feedback , c’est comme cela qu’on progresse .

Eric Shmidt CEO de Google , avait partagé son expérience .

Quand on lui a proposé le coaching , il a été offusqué et a répondu je suis CEO , je n’ai pas besoin de coaching …

Mais il a très vite changé d’avis , car grâce  à la relation de partenariat avec son coach , il a pu renforcer son leadership , développé d’autres perspectives et a compris que chaque personne performante a besoin qu’on l’accompagne dans la prise de  recul et la conscientisation de ses étapes de progrès pour aller encore plus loin.

Dans un monde incertain et en changement constant , le dirigeant a besoin d’être accompagné pour mobiliser toutes ses ressources et développer d’autres forces , leviers du  déploiement de tout son potentiel au service de la pérennité de son entreprise .

L’intérêt bienveillant  que porte le coach sur la personne dans toute ses dimensions intellectuelles , émotionnelles , corporelles et même spirituelles  suscite chez le dirigeant un bel apprentissage sur lui-même , sur ces comportements et sur ses relations .

Face à la posture de coach , à travers sa présence , son écoute active , sa curiosité sincère , le dirigeant arrive à identifier ses leviers d’action de mise en place de solutions innovantes .

Un dirigeant de par sa fonction doit relever plusieurs challenges au sein de son organisation , que cela soit sur le plan stratégique , ou sur le plan leadership en gérant son impact et à faire adhérer à sa vision et ses décisions ou sur le plan relationnelle par le développement de son cercle d’influence

Qu’est ce qui est attendu du coach de dirigeant ?

Le coach de dirigeant doit avoir une expérience et une connaissance probante au sein des organisations .

De la clarification de la  vision , à la stratégie d’entreprise à la fixation des lignes directrices ainsi que l’empreinte de la culture d’entreprise, le coach aura à accompagner le dirigeant dans la réflexion ,la clarification et la concrétisation  de ses idées .

le coach de dirigeant va faire appel à de multiples compétences :

• L’écoute
• La qualité des questions qui vont interroger, faire réfléchir et faire agir le dirigeant
• Les outils qu’il va pouvoir utiliser

Le coach dans la relation est un expert reconnu qui saura prouver son éthique , son professionnalisme par sa formation, ses expériences et ses certifications

Pourquoi de plus en plus d’entreprises font appel à des coaching de dirigeants?

La démarche de coaching amène à la prise de conscience , à la remise en cause et à la créativité

Le coach de dirigeants accompagne, entre autres, les membres des équipes de direction sur des objectifs  multiples à grande valeur ajoutée  :

• Prendre sa place en tant que dirigeant
• Augmenter la contribution en tant que leader
• Réussir  en tant que membre de codir ou de comex
• Développer sa résilience
• Développer son cercle d’influence
• Travailler son équilibre de vie pour un épanouissement
• Prendre de décisions dans des situations complexes ….

Finalement c’est quoi le coaching de dirigeants ?

Le coaching de dirigeant c’est : 

« Un processus créatif d’accompagnement en tant que partenaire et de facilitation qui vise à permettre à un dirigeant de trouver lui-même les solutions créatives et développer de nouvelles perspectives sur sa relation à lui-même , à son équipe et  à son organisation , génératrices de valeur ajoutée et d’impact positif sur lui-même et sur sa performance .