Merci à tous les nombreux participants qui via Facebook m’ont envoyé les titres des livres qu’ils ont aimés et recommandent à la lecture pour le coach débutant, ou plus expérimenté d’ailleurs.

Les titres sont classés par ordre d’arrivée et ne reflètent pas mes préférences. Je ne les ai pas tous lus. Certains expriment une philosophie du coaching différente de celle d’ICF que j’ai adopté et enseigne, Nous pouvons trouver tant de richesse dans la diversité.

Si vous avez d’autres titres à ajouter à cette liste, mettez un commentaire en bas de page ou envoyez moi une notre. Je le ferai avec plaisir.

Bonne lecture

L’art et la pratique du coaching professionnel

15 Maîtres Coachs dévoilent leur savoir-faire

Coacher pour la première fois: Cas commentés. Boîte à outils. Autoévaluation

François Delivré

LE MÉTIER DE COACH : SPÉCIFICITÉS, RÔLES, COMPÉTENCES

François Delivré

COACHER LES GROUPES ET LES ORGANISATIONS : AVEC LA THÉORIE ORGANISATIONNELLE D’ERIC BERNE (TOB) FRANÇOIS VERGONJEANNE ET FRANÇOIS DÉLIVRÉ

DU DÉSIR AU PLAISIR DE CHANGER – LE COACHING DU CHANGEMENT

Françoise Kourilsky

Les livres d’Alain Cardon sans hésiter. L’art véritable du maître coach et comment devenir coach

CAS DE COACHING COMMENTÉS (LE MÉTIER DE COACH)

Sylviane Cannio et Viviane Launer

LES RESPONSABLES PORTEURS DE SENS: CULTURE ET PRATIQUE DU COACHING ET DU TEAM-BUILDING.

Vincent Lenhardt

MES 10 STRATÉGIES DE COACHING – POUR UNE CO-CONSTRUCTION DE LA LIBERTÉ ET DE LA RESPONSABILITÉ

Vincent Lenhardt

LE GUIDE DU COACHING AU SERVICE DE LA PERFORMANCE

John Whitmore

LE GUIDE DU COACHING : ENTRAÎNEMENT INDIVIDUEL, DYNAMMIQUE DES ÉQUIPES, AMÉLIORATION DES PERFORMANCES

John Whitmore

QUE VEUX-TU VRAIMENT ?

ISABELLE WATS

 

COMMENT DEVENIR COACH ? : FONDAMENTAUX, OUTILS ET TECHNIQUES (ED ORGANISATION)

Alain Cardon

L’ART VÉRITABLE DU MAÎTRE COACH – UN SAVOIR ÊTRE AU SERVICE DE L’ÉMERGENCE

Alain Cardon

COACHING D’ÉQUIPE

Alain Cardon

LE COACHING ORIENTÉ SOLUTION : CESSEZ DE RÉSOUDRE DES PROBLÈMES, CONSTRUISEZ DES SOLUTIONS

Philippe Bigot 

CHANGEZ VOS QUESTIONS, CHANGEZ VOTRE VIE

Marilee Adams

CO-ACTIVE COACHING THIRD EDITION: CHANGING BUSINESS, TRANSFORMING LIVES

Karen et Henry Kimsey-House, Philip Sandahl et Laura Witworth 

TROUVER LA FORCE D’OSER – 8 ÉTAPES POUR FAIRE TOMBER SES PEURS, ENTREPRENDRE ET VIVRE PLEINEMENT

Daniel Grosjean

les livres de Raphaelle Giordano.

INVITATION AU COACHING: LE MONDE DES POSSIBLES (PRATIQUES D’ENTREPRISES)

Isabelle Vitte-Blanchard

L’ART DE COACHER – MÉTHODE, CAS PRATIQUES ET OUTILS – 2E ÉDITION

Pierre Blanc-Sahnoun

LE MARKETING DU COACH: VENDRE. COMMERCIALISER. DISTRIBUER. PROMOUVOIR.

René-David Hadjadj

COACHER AVEC L’ANALYSE TRANSACTIONNELLE (LE MÉTIER DE COACH)

Daniel Chernet

UN COACH PEUT-IL M’AIDER ET COMMENT ? – 10 QUESTIONS/RÉPONSES POUR LE DÉCOUVRIR

Nathalie Ducrot et Françoise Depéry

La pandémie est encore bien présente et faire des prédictions est bien difficile, aussi avons-nous appliqué un principe de précaution en retardant cette formation, et reportant la partie résidentielle à Marrakech à la fin de juin.

Nouvelles dates

Niveau 2 : Coach de la vie professionnelle :
Coaching de Carrière, coaching d’exécutifs, coaching d’équipe et coaching d’organisation

Première et deuxième parties, 12 Webinaires
Du 17 mars 2022 au 9 juin 2022, 12 sessions hebdomadaires de 2h30, les jeudis à 19:00 (CET)

Troisième partie, résidentiel
Résidentiel à Marrakech : arrivée le vendredi 17 juin 2022, début des travaux à 16:00, départ le mercredi 22 juin 2022, fin des travaux à midi.

Description de la formation et prix : Coach de la vie professionnelle

Objectif de la formation

Cette formation de 105 heures s’adresse au coach qui veut développer ses compétences dans le domaine du coaching de la vie professionnelle. Elle donne droit à un certificat ACSTH. L’ambition de ce cycle est d’offrir un triple résultat :

• Développer une compétence en coaching de la vie professionnelle (méthode de travail et outils)
• Mettre en place un plan personnel de développement pour le coach (en étant soi-même client tout au long de l’apprentissage)
• Développer son savoir-faire de coach (en étant le coach de votre partenaire pendant ces six jours et en recevant des observations sur votre coaching de la part des formateurs)

La formation laisse une large place à l’expérimentation et aux exercices dont vous êtes acteurs comme client et comme coach. Une expérience et une formation de base au coaching sont donc indispensables pour profiter au mieux de cette formation.

Déroulement de la formation

 Première partie, le savoir-faire du coach

• Présentation de la formation
• Le contrat de formation (C1)
• Un coach c’est quoi, c’est qui ?
• Définition du coaching  (Définition)
• Les bonnes pratiques : les 11 compétences
• Se présenter au moyen du blason
• Ethique du coaching  (Déontologie, C1)
• Les différents types de coaching (C2)
• Les principaux outils du coach
• Questionnement (C6)
• Ecoute (C5)
• Eveiller la conscience (C8)
• Le cadre du coaching (C2, C3)
• Organisation du coaching
• Tâche pour les participants
• Le contrat de coaching (C2)
• Analyse de la demande (Cx)
• Bouclage de la formation
• Terminer une séance de coaching
• Concevoir des actions (C9)
• Les tâches (C9)
• L’engagement pour l’action (C10)
• Surmonter les obstacles (C10)
• Gérer les progrès et pont sur l’avenir (C11)

Deuxième partie, le savoir être du coach

• La posture du coach
• Intimité et confiance (C3)
• Présence (C4)
• Communication directe (C7)
• Tâche pour les participants
• Les outils du coach (C5,C6, C7, C8)
• Découverte des comportements récurrents
• Gestion des émotions d’origine personnelle
• Gestion des émotions d’origine relationnelle
• Influences de l’environnement

Troisième partie : Préparation de la certification ICF

• Découverte des 11 compétences ICF et de leurs implications pratiques dans votre coaching (16 heures en 8 webinaires). 
• Ceci comprend:
  • Définition du coaching selon ICF
  • L’éthique du coach
  • Les 8 compétences présentées et analysées avec de nombreux exercices et mises en situation
  • La préparation de votre dossier complet pour la certification ICF
    • Liste de vos heures de coaching
    • Descriptif de votre formation spécifique de coaching
    • Certificat de supervision
    • Enregistrement(s) de coaching réel
• Vade-Mecum de la certification

Quatrième partie : Mentorat

• 11 heures de Mentor Coaching
  • 8 heures de Mentor Coaching en groupe (4 séances de 2 heures), essentiellement des exercices de coaching observé
  • 3 heures de Mentor Coaching individuel (2 séances de 1 heure 30, ou 3 séances via Internent de 1 heure)) avec écoute d’enregistrements de coachings et sélection du meilleur pour la certification

Voudriez-vous de meilleures relations, une compréhension plus profonde des gens autour de vous, et un moyen simple et puissant pour les aider à atteindre leurs objectifs de vie

Le Clean Coaching peut offrir tout cela et même plus

Cette puissante et élégante technique de questionnement est simple à apprendre. Elle ouvre la porte à de nouvelles manière de penser au sujet du fonctionnement de la pensée des gens. En amenant les gens à explorer leurs métaphores internes, il vous sera beaucoup plus facile de les comprendre vraiment, de les motiver ou de les aider à changer.

Formation : Pratique du Clean Coaching

Formation à distance via Zoom
les 9, 16 et 23 juin, et les 1er et 7 juillet – 18h à 20h30 et le samedi 4 septembre – 9h à 13h

La pandémie a restreint nos déplacements et les rencontres face-à-face. En même temps, elle nous a offert une nouvelle opportunité. Les formations sont maintenant données à distance via ZOOM. Et c’est encore le cas en ce début d’année 2021. Ce fut une opportunité en ce sens que des élèves de nouveaux pays ont suivi la formation. Les deux dernières cohortes comptaient des élèves de France, du Cameroun, de la Côte d’Ivoire en plus de la Belgique, du Maroc et de Tunisie.

Au mois de mars commencent deux formations.

Le première appelée « Certification de coach professionnel à distance«  correspond aux modules 1 et 2 que vous avez connus. Ce programme mène le futur coach de son initiation au coaching jusqu’à la préparation de sa certification ACC. Elle commence le 22 mars. Voici le lien pour plus détails : https://picoach.wordpress.com/certification-de-coach-professionnel-a-distance/

La seconde formation « Exploration des compétences du coach » prépare à la certification ICF. Elle commence le 15 mars

• Elle s’adresse au coach qui a suivi une formation spécifique de coach non approuvée par ICF qui désirent obtenir la certification ACC ou PCC.
• Elle est aussi destinée au coach qui désire rafraîchir ses connaissances et découvrir les 8 nouvelles compétences du coach selon ICF
• Enfin, elle permet le renouvellement de la certification ACC en offrant outre la découverte des 8 compétences, les dix heures mentorat exigé dans ce cas.

PLus de détails ici : https://picoach.wordpress.com/exploration-des-competences-du-coach-a-distance/

Et l’avenir?

Nous vous présenterons très bientôt une nouvelle formule pour les modules 3 et 4. Elle répondra aux exigences sanitaires tout en offrant de joyeuses surprises.Donnez-nous aussi de vos nouvelles, cela nous fait toujours plaisir de connaître les développements de votre carrière. Et si ce n’est pas encore fait, nous voudrions vous encourager à passer votre certification.

A bientôt, toute l’équipe vous attend pour développer votre future carrière!

Découvrez nos formations en ligne

Le Programme International de Coaching Professionnel vous propose deux formules de formation à distance.

La première s’adresse à celui qui veut découvrir le coaching et obtenir une certification de coach ICF.

La seconde s’adresse au coach formé et expérimenté qui souhaite être certifié par ICF.

Les formations avancées, module 3 et module 4

Les dates annoncées dans le calendrier sont toujours programmées. Nous observons attentivement les évolutions de la crise sanitaire. Nous confirmerons ces dates ou les modifierons en fonction de l’évolution de la situation.

Faites-nous connaître votre intérêt pour que nous puissions vous tenir au courant des nécessaires décisions. Et pour cela n’hésitez pas à vous abonner aux nouvelles de nos formations. Voyez le bouton d’abonnement dans la colonne de droite ou en bas de page sur les mobiles.

Comment avoir des informations et des réponses à vos questions?

Vous trouverez nos coordonnées a la page des Contacts

Pour l’Europe, contactez Philippe R. Declercq ou déposez un message dans Messenger

Pour la Tunisie, contactez Mongia Argoubi

Pour le Maroc et le reste de l’Afrique, contactez Amal Hihi

Suite à l’article que j’écrivais il y a quelques jours et que vous pouvez retrouver ici, une nouvelle réflexion m’est venue comme une évidence.

La pratique du coaching demande bien plus un travail de développement personnel que des techniques. Et en fait, c’est appliquer à soi-même la définition du coaching selon ICF.

Ainsi devenir un praticien du coaching, un coach, c’est en partenariat avec le formateur, le mentor et le superviseur un processus créatif et de réflexion intense qui inspire l’apprenant pour optimiser son potentiel personnel et professionnel.

Toute notre vie nous apprenons et dans bien des matières nous devenons inconsciemment compétent. Ainsi je deviens un expert, capable de fonctionner automatiquement dans bien des situations.

Nous savons, lorsque les circonstances le demandent, accueillir un interlocuteur, l’écouter activement, lui témoigner de notre présence dans l’intimité, le questionner, le soutenir. Tous nous avons accueilli un parent, un ami, un collègue qui cherchait à confier un souci ou un projet. Et dans la mesure où nous l’avons écouté, questionné en témoignant d’une vraie attention qui lui donnait confiance, sans lui donner des conseils, nous avons, sans le savoir, pratiqué l’essentiel de ce qu’est le coaching.

Alors, à quoi sert la formation me direz-vous?

Comme il y a une différence entre conduire sa voiture d’une façon quasi automatique, et enseigner la conduite comme moniteur, il y a une différence entre la conversation intime spontanée et le coaching professionnel. La différence essentielle est la re-conscientisation des compétences afin de mettre ces compétences au service de notre client.

Ainsi, de nombreuses questions vont se poser:

• Comment fais-je pour installer l’intimité et la confiance?
• Quelle est la manière dont j’établi un accord avec mon interlocuteur?
• Quelle savoir-être vais-je exploiter pour être vraiment présent et au service de mon client?
• Comment être actif dans l’écoute et voir mon client dans sa globalité de manière consciente?
• Quelle question poser et sous quelle forme?
• Que vais-je partager avec mon client?
• Comment vais-je relever ses prises de conscience et l’accompagner dans la mise en oeuvre de ses décisions?

Quand je me pose ces questions, je me rend compte que dans mes automatismes j’ai intégré des croyances et des convictions, des habitudes contraires à mon désir d’être vraiment au service de mon client sans influencer ni donner des directions à suivre.

• Ai-je envie d’aider et de donner des solutions pour sauver mon client?
• Suis-je pressé de boucler ma séance pour réussir mon objectif et non celui du client?
• A quel point suis-je attaché à un processus ou à un modèle?
• Dans quelle mesure je préserve la liberté de mon client pour décider de ce qui va se passer dans la séance?

C’est la prise de conscience de ces questions qui vous donnera l’impression, j’ose dire, qui vous donnera la certitude, qu’apprendre à pratiquer le coaching professionnel est assez ardu. Dans ces moments de doute, de découragement parfois, rappelez-vous que vous avez les compétences nécessaires. Ce qui est à ce moment difficile ce n’est pas leur acquisition, ça c’est fait, c’est le dur apprentissage de leur utilisation consciente au service de votre client.

En résumé, pratiquer le coaching professionnel c’est employer de manière consciente les compétences naturelles que vous avez à votre disposition.