2ème partie : Coach de la vie professionnelle

(Coaching de Carrière, coaching d’exécutifs, coaching d’équipe et coaching d’organisation)

Cette partie de la formation couvre divers aspects de la vie professionnelle

• La carrière : une des demandes les plus fréquente en coaching individuel. Cela couvre tant la recherche de sa voie professionnelle que la gestion de la carrière de tout un chacun: promotion, prise de poste, choix professionnels, etc.
• Le coaching de dirigeants (exécutifs) : une situation particulière, essentiellement à cause des enjeux des décisions prises, ou le coach devra développer tout son talent
• Le coaching d’équipe ou de groupes: sans doute le plus grand défi pour un coach, et en même temps, un grand bonheur. Comment gérer un groupe pour l’amener à faire des choix, être créatifs, prendre des décisions?
• Le coaching d’organisation: les modèles de gestion et de fonctionnement des entreprises évoluent constamment. Un exemple récent a été l’acceptation et l’adaptation au télétravail. Que peut apporter le coach? Comment le coach va-t-il se positionner face à ces environnements qui expérimentent des nouvelles méthodes et sont en constant changement?

Calendrier

Objectif de la formation

L’ambition de cette partie de la formation est d’offrir un triple résultat :

• Développer une compétence en coaching de la vie professionnelle (méthode de travail et outils)
• Mettre en place un plan personnel de développement pour le coach (en étant soi-même client tout au long de l’apprentissage)
• Développer son savoir-faire de coach (en étant le coach de votre partenaire pendant ces six jours et en recevant des observations sur votre coaching de la part des formateurs)

La formation laisse une large place à l’expérimentation et aux exercices dont vous êtes acteurs comme client et comme coach. Une expérience et une formation de base au coaching sont donc indispensables pour profiter au mieux de cette formation.

Conditions d’accès

Sont admis à cette deuxième partie les élèves ayant participé à la première partie et de nouveaux participants qui peuvent faire la preuve de leur formation solide équivalente à notre première partie. Pour ces derniers, appelez l’un de nous en fonction de votre lieu de résidence : Philippe ou Amal

Contenu de la formation

Première partie (webinaires 1 à 4)

Le coaching individuel de la gestion de carrière et de dirigeants d’entreprises

• Introduction et présentations
• aspects contractuels
• l’éthique
• les relations tripartites en entreprise
• les demandes les plus fréquentes
• analyse de la demande
• les 8 critères spécifiques de vérification de l’objectif professionnel
• les stratégies de coaching
• les pièges

Deuxième partie (Webinaires 5 à 12)

Coaching d’organisation

• les modèles d’organisation
• spirale dynamique (introduction)
• l’entreprise libérée
• l’agilité
• la sociocratie
• la qualité de la vie dans l’entreprise (prévention)

Notre objectif sera de comprendre comment le coaching peut être adapté à ces organisations et formes de pensées dans l’entreprise et quel rôle sera attendu du coach dans ces nouveaux cadres de référence.

Troisième partie (résidentiel)

Cette partie est essentiellement tournée vers les aspects pratiques du coaching de carrière et du coaching d’équipe

Le coaching de Carrière et de dirigeants

• Analyse de la réalité du client et le parcours de vie
• Les freins du client et comment l’aider à les surmonter (confiance en soi, objections et croyances limitantes, deuil,..)
• Les « 5 découvertes » pour construire un projet d’avenir
• Première découverte : Formuler une vision à long terme
  • Utiliser la vision intégrale pour établir un pont vers le futur
  • Lien avec l’intelligence émotionnelle pour établir un plan personnel de développement
• Deuxième découverte : de la vision au projet
• Troisième découverte : concevoir une stratégie
• Quatrième découverte : planifier votre projet
• Cinquième découverte : la gestion de carrière continue
• Outil complémentaire : La gestion des progrès et les 10 phases de travail

Votre carrière de coach

• Le plan personnel pour avancer votre carrière
  • Votre offre unique
  • Vos clients et votre marché
  • Aller à la rencontre de vos clients
  • Assurer votre promotion et
  • Comment vendre vos services

Le coaching d’équipe et de groupe

• les clefs du coaching de groupe
• groupe ou équipe
• les résistances de groupe
• les résistances individuelles
• Exercices et méthodes
• Utilisation des métaphores
• la structure des sessions
• le contrat de coaching de groupe.

Inscriptions et renseignements

Appelez l’un de nous en fonction de votre lieu de résidence : Philippe ou Amal