Nouvel examen d’accréditation de l’ICF

🔺🔺🔺Attention: Nouvel examen d’accréditation de l’ICF

▶️A partir du 1er août le nouvel examen, qui reflète les compétences de base actualisées de l’ICF, remplacera l’actuel Coach Knowledge Assessment (CKA).

L’examen d’accréditation de l’ICF comprendra environ 170 questions basées sur des scénarios, conçues pour évaluer les connaissances et la capacité du candidat à appliquer les compétences fondamentales de l’ICF dans sa pratique.

🔺Les candidats qui soumettent une demande d’accréditation ICF à partir du 1er août devront passer le nouvel examen d’accréditation ICF.

🔺Cela inclut les candidats qui ont déjà passé le CKA pour un précédent titre ICF.

👍Notre formation vous prépare à la réussite de votre certification ACC ou PCC, de même qu’u passage de ce nouvel examen pour un candidat MCC. Elle commence le 30 avril 2022 Inscription et renseignements : Certification ICF pour coaches actifs et formés

Devenez Coach

Trouvez les réponses à toutes vos questions en visitant ce site de la Fédération Internationale de coaching (ICF)

Visitez ce site : https://becomea.coach/

Pour beaucoup, le coaching est une expérience qui change la vie et qui améliore considérablement leur vision du travail et de la vie tout en améliorant leurs compétences en matière de leadership. Le coaching aide les gens à exploiter leur potentiel, en libérant les sources de créativité et de productivité. En tant que coach professionnel, vous aurez l’occasion de créer des changements positifs et d’obtenir des résultats extraordinaires avec vos clients.

Thème 4 de 4, Coaching d’Organisation

Tous les détails de la formation Niveau 2

Coacher l’organisation consiste à préparer et à accompagner les changements de l’organisation.

Ces changements portent sur 3 axes majeurs : le sens, les structures et les processus relationnels entre sous-groupes.

C’est un des trois grands domaines du coaching avec :

  • le coaching individuel qui a pour but d’accompagner une personne dans le développement de ses compétences professionnelles ;
  • le coaching d’équipe qui porte sur la cohésion et la façon d’améliorer la performance collective d’une équipe.

Le coaching d’organisation est apparu il y a quelques années avec la nécessité impérieuse que les entreprises avaient de se transformer, pour relever leurs défis dans un environnement de plus en plus complexe. (Forbes 25/09/2018)

Avant, ces transformations pouvaient s’opérer de façon endogène, avec le risque que le système se meurt de consanguinité. Aujourd’hui elles ne peuvent s’exercer que par le truchement de stimuli exogènes et en particulier par l’accompagnement de coachs d’organisation. Ces acteurs apportent leur expertise et viennent au chevet de l’entreprise pour l’aider à trouver ses propres solutions et à amorcer les virages nécessaires au maintien de sa compétitivité, de sa survie et de sa pérennisation.

Le coaching d’organisation est encore méconnu et les coachs formés à cette pratique peu nombreux, c’est pourquoi il nous semble intéressant d’en cerner les compétences. Le monde qui vient est en train de dessiner et de mettre à jour des métiers et des savoir-faire nouveaux qu’il est utile de circonscrire pour mieux les appréhender.

Thème 3 de 4, Coaching d’Equipe

Tous les détails de la formation Niveau 2

Pour définir et guider cette discipline en plein essor, ICF a publié le modèle des Compétences ICF du Coaching d’Equipe. Ce modèle constituera la base du développement d’une désignation de spécialité qui permettra aux praticiens du coaching de se distinguer sur un marché encombré et de démontrer leur valeur aux acheteurs de coaching des organisations.

Le coaching d’équipe est l’une des disciplines qui se développe le plus rapidement dans la profession de coach et prend de plus en plus d’importance dans les organisations, y compris les entreprises privées, les agences gouvernementales et les organisations à but non lucratif.

Le coaching d’équipe permet aux équipes de travailler en vue d’une haute performance continue et d’un développement permanent, ce qui exige innovation, flexibilité, adaptabilité et alignement des objectifs – autant de caractéristiques que le coaching contribue à soutenir.

Durant cette formation vous apprendrez comment les compétences ICF s’appliquent au Coaching d’Equipe et vont au-delà du coaching individuel

Nous insisterons sur la distinction entre le coaching d’équipe, la consolidation d’équipe, la formation en équipe, l’accompagnement d’équipe, le mentorat d’équipe, la facilitation de groupe et toute autre discipline du développement collectif.

Thème 1 de 4, Coaching de Carrière

Tous les détails de la formation Niveau 2

Coaching de carrière et de transition

C’est une demande très fréquente dans le coaching de la vie professionnelle. Elle revêt de nombreuses formes.

  • le questionnement de la crise de la quarantaine
  • la recherche de sens
  • une prise de décision
  • trouver un nouvel emploi mieux adapté
  • la prise d’un nouveau poste
  • une promotion
  • un changement important
  • Une responsabilité nouvelle
  • etc.

Les atouts de cette partie (1 de 4) du module « Coach de la vie professionnelle »

  • L’apprentissage d’un processus souple pour le coaching de ces demandes avec de nombreux outils intégrés dans le processus
  • L’expérimentation du processus entier en étant le coach d’un autre élève tout au long de la formation
  • En étant à son tout client, la réflexion autour de son avenir professionnel pour en éclairer le sens et définir un plan d’action

Coach de la vie professionnelle

▶️Vous êtes Coach actif
▶️Vous souhaitez approfondir et vous professionnaliser
▶️Vous souhaitez développer votre activité en coaching de carrière, de Dirigeants, d’équipe et d’organisation

✅La formation couvre divers aspects de la vie professionnelle .

❇️La carrière : une des demandes les plus fréquente en coaching individuel. Cela couvre tant la recherche de sa voie professionnelle que la gestion de la carrière de tout un chacun: promotion, prise de poste, choix professionnels, etc.

❇️Le coaching de dirigeants (exécutifs) : une situation particulière, essentiellement à cause des enjeux des décisions prises, ou le coach devra développer tout son talent

❇️ Le coaching d’équipe ou de groupes: sans doute le plus grand défi pour un coach, et en même temps, un grand bonheur. Comment gérer un groupe pour l’amener à faire des choix, être créatifs, prendre des décisions?

❇️Le coaching d’organisation: les modèles de gestion et de fonctionnement des entreprises évoluent constamment. Un exemple récent a été l’acceptation et l’adaptation au télétravail.

✅ Que peut apporter le coach? Comment le coach va-t-il se positionner face à ces environnements qui expérimentent des nouvelles méthodes et sont en constant changement?

Bibliographie francophone du coaching (très incomplète)

Merci à tous les nombreux participants qui via Facebook m’ont envoyé les titres des livres qu’ils ont aimés et recommandent à la lecture pour le coach débutant, ou plus expérimenté d’ailleurs.

Les titres sont classés par ordre d’arrivée et ne reflètent pas mes préférences. Je ne les ai pas tous lus. Certains expriment une philosophie du coaching différente de celle d’ICF que j’ai adopté et enseigne, Nous pouvons trouver tant de richesse dans la diversité.

Si vous avez d’autres titres à ajouter à cette liste, mettez un commentaire en bas de page ou envoyez moi une notre. Je le ferai avec plaisir.

Bonne lecture

L’art et la pratique du coaching professionnel

15 Maîtres Coachs dévoilent leur savoir-faire

Coacher pour la première fois: Cas commentés. Boîte à outils. Autoévaluation

François Delivré

LE MÉTIER DE COACH : SPÉCIFICITÉS, RÔLES, COMPÉTENCES

François Delivré

COACHER LES GROUPES ET LES ORGANISATIONS : AVEC LA THÉORIE ORGANISATIONNELLE D’ERIC BERNE (TOB) FRANÇOIS VERGONJEANNE ET FRANÇOIS DÉLIVRÉ
DU DÉSIR AU PLAISIR DE CHANGER – LE COACHING DU CHANGEMENT

Françoise Kourilsky

Les livres d’Alain Cardon sans hésiter. L’art véritable du maître coach et comment devenir coach

CAS DE COACHING COMMENTÉS (LE MÉTIER DE COACH)

Sylviane Cannio et Viviane Launer

LES RESPONSABLES PORTEURS DE SENS: CULTURE ET PRATIQUE DU COACHING ET DU TEAM-BUILDING.

Vincent Lenhardt

MES 10 STRATÉGIES DE COACHING – POUR UNE CO-CONSTRUCTION DE LA LIBERTÉ ET DE LA RESPONSABILITÉ

Vincent Lenhardt

LE GUIDE DU COACHING AU SERVICE DE LA PERFORMANCE

John Whitmore

LE GUIDE DU COACHING : ENTRAÎNEMENT INDIVIDUEL, DYNAMMIQUE DES ÉQUIPES, AMÉLIORATION DES PERFORMANCES

John Whitmore

QUE VEUX-TU VRAIMENT ?
ISABELLE WATS
 
COMMENT DEVENIR COACH ? : FONDAMENTAUX, OUTILS ET TECHNIQUES (ED ORGANISATION)

Alain Cardon

L’ART VÉRITABLE DU MAÎTRE COACH – UN SAVOIR ÊTRE AU SERVICE DE L’ÉMERGENCE

Alain Cardon

COACHING D’ÉQUIPE

Alain Cardon

LE COACHING ORIENTÉ SOLUTION : CESSEZ DE RÉSOUDRE DES PROBLÈMES, CONSTRUISEZ DES SOLUTIONS

Philippe Bigot 

CHANGEZ VOS QUESTIONS, CHANGEZ VOTRE VIE

Marilee Adams

CO-ACTIVE COACHING THIRD EDITION: CHANGING BUSINESS, TRANSFORMING LIVES

Karen et Henry Kimsey-House, Philip Sandahl et Laura Witworth 

TROUVER LA FORCE D’OSER – 8 ÉTAPES POUR FAIRE TOMBER SES PEURS, ENTREPRENDRE ET VIVRE PLEINEMENT

Daniel Grosjean

les livres de Raphaelle Giordano.

INVITATION AU COACHING: LE MONDE DES POSSIBLES (PRATIQUES D’ENTREPRISES)

Isabelle Vitte-Blanchard

L’ART DE COACHER – MÉTHODE, CAS PRATIQUES ET OUTILS – 2E ÉDITION

Pierre Blanc-Sahnoun

LE MARKETING DU COACH: VENDRE. COMMERCIALISER. DISTRIBUER. PROMOUVOIR.

René-David Hadjadj

COACHER AVEC L’ANALYSE TRANSACTIONNELLE (LE MÉTIER DE COACH)

Daniel Chernet

UN COACH PEUT-IL M’AIDER ET COMMENT ? – 10 QUESTIONS/RÉPONSES POUR LE DÉCOUVRIR

Nathalie Ducrot et Françoise Depéry

Changement dans l’agenda du niveau 2: Coach de la Vie Professionnelle

La pandémie est encore bien présente et faire des prédictions est bien difficile, aussi avons-nous appliqué un principe de précaution en retardant cette formation, et reportant la partie résidentielle à Marrakech à la fin de juin.

Nouvelles dates

Niveau 2 : Coach de la vie professionnelle :
Coaching de Carrière, coaching d’exécutifs, coaching d’équipe et coaching d’organisation

Première et deuxième parties, 12 Webinaires
Du 17 mars 2022 au 9 juin 2022, 12 sessions hebdomadaires de 2h30, les jeudis à 19:00 (CET)

Troisième partie, résidentiel
Résidentiel à Marrakech : arrivée le vendredi 17 juin 2022, début des travaux à 16:00, départ le mercredi 22 juin 2022, fin des travaux à midi.

Description de la formation et prix : Coach de la vie professionnelle

Objectif de la formation

Cette formation de 105 heures s’adresse au coach qui veut développer ses compétences dans le domaine du coaching de la vie professionnelle. Elle donne droit à un certificat ACSTH. L’ambition de ce cycle est d’offrir un triple résultat :

  • Développer une compétence en coaching de la vie professionnelle (méthode de travail et outils)
  • Mettre en place un plan personnel de développement pour le coach (en étant soi-même client tout au long de l’apprentissage)
  • Développer son savoir-faire de coach (en étant le coach de votre partenaire pendant ces six jours et en recevant des observations sur votre coaching de la part des formateurs)

La formation laisse une large place à l’expérimentation et aux exercices dont vous êtes acteurs comme client et comme coach. Une expérience et une formation de base au coaching sont donc indispensables pour profiter au mieux de cette formation.

Contenu de la formation de niveau 1

Déroulement de la formation

 Première partie, le savoir-faire du coach

  • Présentation de la formation
  • Le contrat de formation (C1)
  • Un coach c’est quoi, c’est qui ?
  • Définition du coaching  (Définition)
  • Les bonnes pratiques : les 11 compétences
  • Se présenter au moyen du blason
  • Ethique du coaching  (Déontologie, C1)
  • Les différents types de coaching (C2)
  • Les principaux outils du coach
  • Questionnement (C6)
  • Ecoute (C5)
  • Eveiller la conscience (C8)
  • Le cadre du coaching (C2, C3)
  • Organisation du coaching
  • Tâche pour les participants
  • Le contrat de coaching (C2)
  • Analyse de la demande (Cx)
  • Bouclage de la formation
  • Terminer une séance de coaching
  • Concevoir des actions (C9)
  • Les tâches (C9)
  • L’engagement pour l’action (C10)
  • Surmonter les obstacles (C10)
  • Gérer les progrès et pont sur l’avenir (C11)

Deuxième partie, le savoir être du coach

  • La posture du coach
  • Intimité et confiance (C3)
  • Présence (C4)
  • Communication directe (C7)
  • Tâche pour les participants
  • Les outils du coach (C5,C6, C7, C8)
  • Découverte des comportements récurrents
  • Gestion des émotions d’origine personnelle
  • Gestion des émotions d’origine relationnelle
  • Influences de l’environnement

Troisième partie : Préparation de la certification ICF

  • Découverte des 11 compétences ICF et de leurs implications pratiques dans votre coaching (16 heures en 8 webinaires). 
  • Ceci comprend:
    • Définition du coaching selon ICF
    • L’éthique du coach
    • Les 8 compétences présentées et analysées avec de nombreux exercices et mises en situation
    • La préparation de votre dossier complet pour la certification ICF
      • Liste de vos heures de coaching
      • Descriptif de votre formation spécifique de coaching
      • Certificat de supervision
      • Enregistrement(s) de coaching réel
  • Vade-Mecum de la certification

Quatrième partie : Mentorat

  • 11 heures de Mentor Coaching
    • 8 heures de Mentor Coaching en groupe (4 séances de 2 heures), essentiellement des exercices de coaching observé
    • 3 heures de Mentor Coaching individuel (2 séances de 1 heure 30, ou 3 séances via Internent de 1 heure)) avec écoute d’enregistrements de coachings et sélection du meilleur pour la certification

Clean Coaching

Voudriez-vous de meilleures relations, une compréhension plus profonde des gens autour de vous, et un moyen simple et puissant pour les aider à atteindre leurs objectifs de vie

Le Clean Coaching peut offrir tout cela et même plus

Cette puissante et élégante technique de questionnement est simple à apprendre. Elle ouvre la porte à de nouvelles manière de penser au sujet du fonctionnement de la pensée des gens. En amenant les gens à explorer leurs métaphores internes, il vous sera beaucoup plus facile de les comprendre vraiment, de les motiver ou de les aider à changer.

Formation : Pratique du Clean Coaching

Formation à distance via Zoom
les 9, 16 et 23 juin, et les 1er et 7 juillet – 18h à 20h30 et le samedi 4 septembre – 9h à 13h

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