Thème 3 de 4, Coaching d’Equipe

Tous les détails de la formation Niveau 2

Pour définir et guider cette discipline en plein essor, ICF a publié le modèle des Compétences ICF du Coaching d’Equipe. Ce modèle constituera la base du développement d’une désignation de spécialité qui permettra aux praticiens du coaching de se distinguer sur un marché encombré et de démontrer leur valeur aux acheteurs de coaching des organisations.

Le coaching d’équipe est l’une des disciplines qui se développe le plus rapidement dans la profession de coach et prend de plus en plus d’importance dans les organisations, y compris les entreprises privées, les agences gouvernementales et les organisations à but non lucratif.

Le coaching d’équipe permet aux équipes de travailler en vue d’une haute performance continue et d’un développement permanent, ce qui exige innovation, flexibilité, adaptabilité et alignement des objectifs – autant de caractéristiques que le coaching contribue à soutenir.

Durant cette formation vous apprendrez comment les compétences ICF s’appliquent au Coaching d’Equipe et vont au-delà du coaching individuel

Nous insisterons sur la distinction entre le coaching d’équipe, la consolidation d’équipe, la formation en équipe, l’accompagnement d’équipe, le mentorat d’équipe, la facilitation de groupe et toute autre discipline du développement collectif.

Auteur : Philippe R. Declercq

Philippe R. Declercq, Master Certified Coach, PCC Assessor, Mentor Coach et Coaching Supervisor

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